我所召开2016年半年工作总结会议

来源：办公室发布时间： 2016-07-01

6月30日，我所召开2016年半年工作总结会议，全面总结上半年工作情况，分析存在的问题和不足，研究部署下半年主要工作。李琳梅所长主持会议并作总结讲话，韩家新书记、阮国岭总工程师、赵楠副书记和康健副所长出席会议，中层干部、工程技术带头人和机关全体共70余人参加了会议。
会上，机关各部门汇报了上半年工作任务完成情况、存在的问题以及下半年工作计划，其他部门以书面形式汇报。听取汇报后，所领导结合分管工作做出了具体点评，肯定了上半年取得的成绩，并对下半年各项工作的落实提出了明确了要求。
韩家新书记对下半年工作提出三点希望：一是各部门在总结存在问题时务求更加深入，不仅要查摆出问题，更应分析出产生问题的原因；二是抓好下半年两项重要的党建工作——“两学一做”和“党组织换届”，高度重视、加强组织领导，向局党组交出满意的答卷；三是不辜负科研环境的改善与提升，多出人才，多出成果，推进我所“十三五”全面发展。阮国岭总工强调：大家都很不容易，未来要妥善处理好“开荒与收获”关系，即：拓展新任务的同时，不忘巩固既有成果。此外，还要特别注意部门间和部门内部的“均衡发展”。赵楠副书记指出：必须要严明政治纪律、工作纪律，强化监督执纪，以严明的纪律保障中心工作任务圆满完成。要用坚强的纪律来保证发展思路付诸实践行动，保证重点任务成为一项项实实在在的发展业绩。分管业务部门一是要增强主动性，主动作为；二是要增强计划性，早谋快动。康健副所长简要介绍了2017年预算编制工作的新变化和新要求，并对下半年分管工作提出了明确要求：一是要找好项目，扎实推进国家重点研发计划、区域示范、地方项目和局业务化项目的申报立项；二是要管好项目，掌握在研项目的进展与走向，做好风险防控和成果总结；三是完善仪器设备管理、做好预算执行与编制、重视资产管理。
李琳梅所长在总结讲话中用6个字直白地概括了听完汇报的感受，即大家“不容易、很辛苦”，所领导“压力大，很着急”，并指出：当前的“压力”主要有3个方面，一是来自人员及运行等各项费用的逐年上涨，不断考验我们创收能力；二是来自改革过程中不确定性的影响，我们惟有适应新常态才能取得自身的发展提升；三是来自行业竞争的日趋激烈，创业潮、资本市场对“水资源”、“海洋”领域的高度关注，行业内外的竞争对手激增。分析了压力和挑战形势后，李琳梅所长强调：关键我们要有真本事，有真本事就无惧压力与竞争。全所上下只要紧紧围绕所的发展和提高核心竞争力，团结方方面面的力量，形成巨大合力，定能把我们的事业提升到一个新的水平。
最后，李林梅所长部署了下半年重点推进的6项工作：一是抓好科技开发，技术上领先一步才能在竞争中抢占高地；二是带好队伍，培养出业界“叫得响”的专家才能形成竞争优势；三是抓好项目落实，做精品工程，打造品牌；四是做好2017年项目申报，早谋划，早介入，完善丰富参与形式；五是抓好风气，营造正气，调动广大干部职工干事创业的热情与积极性；六是抓好基地和平台建设，为所的长远发展奠定坚实基础。